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法国电力向综合能源服务转型的启示

作者: 乐山新闻网 发布时间: 2020年04月09日 00:47:10

作为一个大型、多能源种类的跨国企业,法电拥有多个子品牌,在各地采取不同的合作模式。集团设有专门的品牌形象管理部门,并允许临时项目和机构采用临时LOGO。在宣传策略上,紧密结合产品和服务本身的特点,采用贴近生活的传播方式,以人性化、陪伴者的角度出现。例如赞助体育活动、请法国足球队做能源广告、投放连续剧广告、服务弱势群体等。

展示渠道窗口方面,差异化布局运营各类载体。能源企业的实体建筑对社会和民众有着重要的示范效应。将变电站、办公场所、实体营业厅等系统内部场地打造成为企业转型的“代言人”,率先应用清洁能源、智慧物联等技术。同步加快建设电子渠道,联合政府平台,为民众提供便捷、友好的触达入口,强化交流互动。在各类线上渠道上进行政策宣传、资讯介绍、业务办理、技术推广、精准营销和商机引流。建设体系化的电力展厅,面向不同受众群体,记录企业发展历史,展现技术进步历程,凸显电力对社会经济的支撑作用,体现电力行业的社会价值,丰富内涵、拓展外延,提升企业品牌形象。

按照法电预计,其2030年的海外业务将是现在的3倍。一方面,在出售部分海外资产后,法电也仍然会通过其子公司继续支持当地能源市场的经营。另一方面,在欧洲经济持续低迷的情况下,友好的中国市场无疑更具吸引力。除了技术输出协助建设广东台山的核电机组外,法电正在结合属地能源需求,发挥自身优势,与中国政府开展密集合作。包括在河南三门峡市与大唐合作的供热系统、贵州双龙航空港经济区热电冷三联供及配套管网项目、在三亚海棠湾的集中制冷及生活热水供应区域能源系统等。法电以此为契机,一方面将自身业务从重资产向轻资产转型,另一方面扩大其在全球的业务布局。